运营案例

【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧

成功案例
3月18号
【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
案例背景
这是一家男装店铺,刚接手的时候是在11月初,店铺月销售2万;接手后火蝠团队进行了行业分析和自身店铺数据分析,进行了货品规划、推广、活动等节点规划,直通车推广方向上进行了大幅度调整,11月份月销售迅速突破63W,近30天销售554943。
接手前
* 数据来源于阿里巴巴官方生意参谋(创业有风险 投资需谨慎)

刚接手的时候是在11月初,店铺月销售2万

【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
接手后( 可以看到明显的数据变化,注意时间 )* 数据来源于阿里巴巴官方生意参谋(创业有风险 投资需谨慎)

接手后火蝠团队进行了行业分析和自身店铺数据分析,进行了货品规划、推广、活动等节点规划,直通车推广方向上进行了大幅度调整,11月份月销售迅速突破63W,近30天销售554943。

【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧

接手后存在的问题

【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
  • A店铺严重缺货
  • B销售单价行业属于中高水平
  • C转化较低

【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧

  • 01和老板商量产品库存,根据库存来安排活动
  • 【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
  • 02通车调整
  • 【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
  • 03合理的官方活动资源,报名官方活动,活动效果还可以
  • 【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
  • 04从页面上突破
经典策略
经典策略
经典策略
【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
  • 提前进行活动产品规划和优化;拿一些库存款来做99元销售
  • 提前预热
【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧

店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,经常和老板沟通库存问题,提前备货.

【男装类目】店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧

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