【金牌分享会（六）】你当像鸟，飞往你的山
该抓住机会的时候，不要选择放弃，该站出来承担责任的时候，不要退缩；该解决问题的时候，不要当鸵鸟。
04月26日
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阿里巴巴销售铁军”被评为是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一。在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础。风林火山，火蝠的热血江湖里也有着这样一群人，他们冲锋陷阵，无畏风雨，是火蝠强大的后盾支撑、也是市场的主心骨。
奋斗不息，学习不止。2021年4月21日17:30，【火蝠第六期金牌分享会】重磅回归！市场部战神军狐狸，星耀项目组金蟾登台进行分享，高手过招，必定招招致命，谁才是深藏不露呢？
率先登台的是战神军成员狐狸，小伙伴们呼声最高的人气选手。3月勇夺铁军，一战成名，一次次刷新业绩记录，成为火蝠流量业务当之无愧的SUPER STAR，这位铿锵玫瑰绽放的格外耀眼。
不断改变的过程也是成长的过程，现在的狐狸心态更加强大，会与家人分享心情，也会默默抗下压力，做好团队领头羊。“悲观是天赋，积极是选择。现在我会利用pk的环境，沉浸式竞技，在过程中收获，没有时间去悲观，我一直想的都是赢。”
紧接着，在工作总结中，狐狸强调了她工作中的重点：
开单周期不要太久。大单小单任何一项都不能错过，让自己不要闲下来。销售的过程是枯燥的，只有开单的那一刻才是激动人心，把精力放在开发意向客户上，这样才能提高工作效率，不陷入疲惫期。
在过程中收获。生活中的每一个细节，都是学习的素材。作为重度的淘宝发烧友，我会以消费者的角度去替客户考虑，并提出自己的建议。作为销售，想要客户相信你，必须是双方共赢。
创新与执行。火蝠最不缺的就是方法，但完全复制黏贴的东西不一定适合自己，通过别人的方法延伸，复盘，创新为自己的东西才是最实用的。另外，有了新的想法和思路的时候，第一时间就要立刻付出实践。
机会靠自己创造。以前的虎贲军，现在的战神军，都是白起一个人抗一半以上的业绩。现在白起退后做管理后，我才有机会表现，让大家看到我，所以机会来了的时候，一定要抓住。
从单纯爱哭的小女孩到坚定且执着的销冠，谈起其中感受，狐狸只说了四个字：活在当下！
真正的驱动力永远来自自身，当逃避成为一种习惯，他就会成为你成长道路上最大的阻碍。该抓住机会的时候，不要选择放弃，该站出来承担责任的时候，不要退缩；该解决问题的时候，不要当鸵鸟。
紧接着，登台进行分享的是星耀猛将金蟾，他的分享以目标为导向，同时，贯穿始末的是他强大的执行力，学习能力，逆向思考能力。学历是铜牌，能力是银牌，学习是金牌，而创新、自驱力才是他的王牌，这位实干家让我们看到了火蝠的新生力量。
简单的自我介绍结束后，金蟾开始了干货分享。从分析优秀同事的聊天记录、听取成功案例录音、到复盘失败客户谈单过程，层层剖析，他自成一套式的方法虽简单粗暴，但也够直接，是小白阶段最有效的学习方式。
自我总结。成功的经验要学习，失败的原因也要及时规避，进而复盘，创新为自己的方式。
除了干货输出，金蟾还强调了做销售的“要性”。当我们渴望做成一件事的时候，一般会有三个阶段：想做，很想做，我一定要做。而"要"性就是代表着我不仅想做，我还一定要做成。我会想尽各种办法去推动这个事情的成立，比如协调各方资源、努力钻研并解决问题等，并且在事情做完之后，主动总结、复盘，回顾这件事情过程中的得失。
从1到10，顶楼是真理，一楼是无知，中间的每一步你都要确定你踩对才行。很多人往往是还没学会走就想学跑，但其实要做好一件事，首先要有正确的开始。金蟾告诉我们，先要知道目标是什么，为什么要做这件事，才能全力以赴。
“第一个我想做一个有干货的师傅，第二个我想做有特色文化的组长，第三个我想做有责任心的项目负责人。”分享最后，金蟾畅谈了他的职业规划，目标的驱使，让这位冲锋陷阵的星耀猛将有了更多的责任与担当，也拥有了更强劲的爆发力。
手艺人经常说一句话:祖师爷赏饭吃。时刻意识到自己的渺小性，要对这个行业的祖师爷，以及前辈们都要敬畏。火蝠师徒制强势开启后，不仅能帮助新员工加快融入团队，也能帮助新人成长起来，培养火蝠需要的优质人才，而且在内部营造起互相学习、共同进步的氛围。
精彩的干货分享结束，市场部拜师仪式正式开始。作为师傅，来自星耀项目组的火龙也阐明了自己对于师徒制的看法，“作为师傅肯定是尽可能去帮助徒弟，但我觉得带徒弟应该是引导，激发他们的潜在能力，而不是去改变本性。”徒弟们想要“出师，不仅要在思维模式上转变，更要在行动模式上转变，将获取的信息转化为自己的东西。
分享会的最后，蝙蝠照例登台进行总结。他对破晓之战的成绩表示了高度认可，同时，也希望大家能够保持拼杀的感觉。“可能一些老员工会觉得自己进入了疲惫期，但我觉得是非常危险的，因为火蝠发展的很快，不断在有新人进来，他们的爆发力难以想象。我们在尽力去营造一个好的平台，希望所有人都能有收获。”
每个人都可以成为最厉害的自己，但每个人都要认清自己，才能做出最好的自己。
奋斗不息，学习不止。2021年4月21日17:30，【火蝠第六期金牌分享会】重磅回归！市场部战神军狐狸，星耀项目组金蟾登台进行分享，高手过招，必定招招致命，谁才是深藏不露呢？
狐狸：积极的悲观者，努力过好下
“我虽然走的很慢，但我从不后退”
率先登台的是战神军成员狐狸，小伙伴们呼声最高的人气选手。3月勇夺铁军，一战成名，一次次刷新业绩记录，成为火蝠流量业务当之无愧的SUPER STAR，这位铿锵玫瑰绽放的格外耀眼。
不断改变的过程也是成长的过程，现在的狐狸心态更加强大，会与家人分享心情，也会默默抗下压力，做好团队领头羊。“悲观是天赋，积极是选择。现在我会利用pk的环境，沉浸式竞技，在过程中收获，没有时间去悲观，我一直想的都是赢。”
紧接着，在工作总结中，狐狸强调了她工作中的重点：
开单周期不要太久。大单小单任何一项都不能错过，让自己不要闲下来。销售的过程是枯燥的，只有开单的那一刻才是激动人心，把精力放在开发意向客户上，这样才能提高工作效率，不陷入疲惫期。
在过程中收获。生活中的每一个细节，都是学习的素材。作为重度的淘宝发烧友，我会以消费者的角度去替客户考虑，并提出自己的建议。作为销售，想要客户相信你，必须是双方共赢。
创新与执行。火蝠最不缺的就是方法，但完全复制黏贴的东西不一定适合自己，通过别人的方法延伸，复盘，创新为自己的东西才是最实用的。另外，有了新的想法和思路的时候，第一时间就要立刻付出实践。
机会靠自己创造。以前的虎贲军，现在的战神军，都是白起一个人抗一半以上的业绩。现在白起退后做管理后，我才有机会表现，让大家看到我，所以机会来了的时候，一定要抓住。
从单纯爱哭的小女孩到坚定且执着的销冠，谈起其中感受，狐狸只说了四个字：活在当下！
真正的驱动力永远来自自身，当逃避成为一种习惯，他就会成为你成长道路上最大的阻碍。该抓住机会的时候，不要选择放弃，该站出来承担责任的时候，不要退缩；该解决问题的时候，不要当鸵鸟。
金蟾：极度专注才能打造极度美好
“你首先要知道目标是什么，才能做好这件事”
紧接着，登台进行分享的是星耀猛将金蟾，他的分享以目标为导向，同时，贯穿始末的是他强大的执行力，学习能力，逆向思考能力。学历是铜牌，能力是银牌，学习是金牌，而创新、自驱力才是他的王牌，这位实干家让我们看到了火蝠的新生力量。
简单的自我介绍结束后，金蟾开始了干货分享。从分析优秀同事的聊天记录、听取成功案例录音、到复盘失败客户谈单过程，层层剖析，他自成一套式的方法虽简单粗暴，但也够直接，是小白阶段最有效的学习方式。
自我总结。成功的经验要学习，失败的原因也要及时规避，进而复盘，创新为自己的方式。
除了干货输出，金蟾还强调了做销售的“要性”。当我们渴望做成一件事的时候，一般会有三个阶段：想做，很想做，我一定要做。而"要"性就是代表着我不仅想做，我还一定要做成。我会想尽各种办法去推动这个事情的成立，比如协调各方资源、努力钻研并解决问题等，并且在事情做完之后，主动总结、复盘，回顾这件事情过程中的得失。
从1到10，顶楼是真理，一楼是无知，中间的每一步你都要确定你踩对才行。很多人往往是还没学会走就想学跑，但其实要做好一件事，首先要有正确的开始。金蟾告诉我们，先要知道目标是什么，为什么要做这件事，才能全力以赴。
“第一个我想做一个有干货的师傅，第二个我想做有特色文化的组长，第三个我想做有责任心的项目负责人。”分享最后，金蟾畅谈了他的职业规划，目标的驱使，让这位冲锋陷阵的星耀猛将有了更多的责任与担当，也拥有了更强劲的爆发力。
师徒制
“潜移默化，有效反馈”
手艺人经常说一句话:祖师爷赏饭吃。时刻意识到自己的渺小性，要对这个行业的祖师爷，以及前辈们都要敬畏。火蝠师徒制强势开启后，不仅能帮助新员工加快融入团队，也能帮助新人成长起来，培养火蝠需要的优质人才，而且在内部营造起互相学习、共同进步的氛围。
精彩的干货分享结束，市场部拜师仪式正式开始。作为师傅，来自星耀项目组的火龙也阐明了自己对于师徒制的看法，“作为师傅肯定是尽可能去帮助徒弟，但我觉得带徒弟应该是引导，激发他们的潜在能力，而不是去改变本性。”徒弟们想要“出师，不仅要在思维模式上转变，更要在行动模式上转变，将获取的信息转化为自己的东西。
分享会的最后，蝙蝠照例登台进行总结。他对破晓之战的成绩表示了高度认可，同时，也希望大家能够保持拼杀的感觉。“可能一些老员工会觉得自己进入了疲惫期，但我觉得是非常危险的，因为火蝠发展的很快，不断在有新人进来，他们的爆发力难以想象。我们在尽力去营造一个好的平台，希望所有人都能有收获。”
《深夜加油站遇见苏格拉底》一书的作者丹·米尔曼说过，我们每个人的脑子里都有两个“心灵”模式，一个会想着过去或未来，另一个会活在当下。要想掌控这两种模式，只需要让自己能清楚觉察到你当下所处的模式。
每个人都可以成为最厉害的自己，但每个人都要认清自己，才能做出最好的自己。
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