火蝠电商开展项目制升级，深耕精细化服务
深入挖掘青年人才，激发其潜力，为火蝠电商的飞速发展提供坚实的人才保障。
04月06日
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2022年是武汉火蝠电子商务有限公司（简称：火蝠电商）全面启动品牌新战略的起步之年。公司围绕“年轻、进取、热血、专业”的品牌基调及“每个品牌都值得被用户偏爱”的品牌理念，积极布局大数据技术领域，优化营销服务体验，不断提升核心竞争力。随着企业战略深化的推进，火蝠电商将进行项目制3.0的全面启动，开启了夯实人才行动的新篇章。
时代的发展成就了电商，而电商的发展给电商代运营产业带来了机遇。随着产业逐渐进入成熟期，以及人口红利与流量红利逐渐消退，品牌方迎来发展机遇的同时也面临着激烈的竞争，更对电商服务商提出了更高的要求。凭借全链路、全渠道、全场景的数字化服务能力，作为国内优秀数据与技术电商服务专家，在持续放大的商业竞争中不断展现强大优势。
作为企业长久生存发展的根基，火蝠电商注重创新人才培养模式，通过案例研讨、技能培训及考核认证等途径，加大电商人才培养力度，释放人才创新活力，全方位提升队伍的履职能力，让新时代专业化人才落地生根、开花结果，培养一大批勇于作为、开拓创新的青年人才作为时代先锋负芒披苇、入海望潮，为企业的发展注入源源不断的强劲动力。
为了充分挖掘新生力量，不断创新突破，为团队注入新活力。于是，将“项目制”管理模式进一步优化升级，着力构建更加积极、更加开放、更加有效的人才体系，坚持从实际需求出发，强调全方位的人才培养，科学化注重人才培养规模，优化结构布局，在选拔、培养、评价、任用、晋升等方面进行体系化、链条式设计。尤其，按照业绩考核目标，以六芒星维度考核作为人才评估方法，明确划分考核档次和等级，严格将考核结果与薪酬收入、岗位晋升挂钩，同时建立考核机制，分解任务目标，激发火蝠人的赶超精神，调动其主观能动性，
深入挖掘青年人才，激发其潜力，为火蝠电商的飞速发展提供坚实的人才保障。
人才本是创新之核、发展之要。在新的管理模式下，精力充沛、渴望拓展业务面的新入职青工也有更多的学习机会和进步空间，助推公司业务核心竞争力的持续提升。同时，打破传统的资源分配模式极大地提高了青年员工的工作积极性，进一步增强人才聚集效应，发展最广泛的统一战线，为企业的发展凝聚强大合力。
伴随着电商经济的突飞猛进，行业规模快速增长，电商代运营产业驶入快车道，渗透率逐年提升。在浩浩荡荡的时代浪潮中，唯有奋斗者才能乘势而上，永立潮头。纵观八年的历史发展，火蝠电商深知要想在激烈的竞争环境下生存发展，必定坚守不断创新突破的理念，无疑正切中其义。
除了在对内的人才培养层面上，以提升质量与价值作为核心，把工作重心真正回归到人才培养的根本任务上来。在对外的技术服务层面上，火蝠电商进一步强化“精准链接，精细运营”的数字营销能力，从顶层建立品牌的号召力与影响力，提升自己的核心竞争力。
新流量的时代背景下，火蝠电商需要进行服务能力升级，抢占时代先机。值得注意的是，除了强化现有业务优势以外，火蝠电商也在加快战略性新兴渠道的布局及投资。不仅孵化了子公司武汉蝠盈传媒有限公司（简称：蝠盈传媒），通过原有的创新经验累积，进一步扩展抖音短视频拍摄、直播带货以及信息流投放等代运营业务，帮助合作品牌实现“从数据分析到营销落地”的全链路运营。
为了扛起走向未来、开拓创新的时代担当，火蝠电商保持不屈地逢敌亮剑精神，一直在不断丰富其服务内涵。在火蝠电商的战略布局上，近年来，在服务提升、管理升级、品牌建设等多个方面取得了阶段性成果：不仅已沉淀出数字营销、内容创作及效果化运营能力、数字营销商家培训能力、全媒体生态种草传播能力、软件研发能力、品牌孵化等在内的一站式电商综合服务能力，收获大量合作品牌方，服务类目更是从原有的服饰拓展至日用、美妆、家电、大快消等多个行业类目，为超80个国际国内知名品牌提供了数字化服务，并成为其在线生意增长的紧密合作伙伴。
制度优化升级，
引领火蝠电商新时代
时代的发展成就了电商，而电商的发展给电商代运营产业带来了机遇。随着产业逐渐进入成熟期，以及人口红利与流量红利逐渐消退，品牌方迎来发展机遇的同时也面临着激烈的竞争，更对电商服务商提出了更高的要求。凭借全链路、全渠道、全场景的数字化服务能力，作为国内优秀数据与技术电商服务专家，在持续放大的商业竞争中不断展现强大优势。
作为企业长久生存发展的根基，火蝠电商注重创新人才培养模式，通过案例研讨、技能培训及考核认证等途径，加大电商人才培养力度，释放人才创新活力，全方位提升队伍的履职能力，让新时代专业化人才落地生根、开花结果，培养一大批勇于作为、开拓创新的青年人才作为时代先锋负芒披苇、入海望潮，为企业的发展注入源源不断的强劲动力。
为了充分挖掘新生力量，不断创新突破，为团队注入新活力。于是，将“项目制”管理模式进一步优化升级，着力构建更加积极、更加开放、更加有效的人才体系，坚持从实际需求出发，强调全方位的人才培养，科学化注重人才培养规模，优化结构布局，在选拔、培养、评价、任用、晋升等方面进行体系化、链条式设计。尤其，按照业绩考核目标，以六芒星维度考核作为人才评估方法，明确划分考核档次和等级，严格将考核结果与薪酬收入、岗位晋升挂钩，同时建立考核机制，分解任务目标，激发火蝠人的赶超精神，调动其主观能动性，
深入挖掘青年人才，激发其潜力，为火蝠电商的飞速发展提供坚实的人才保障。
人才本是创新之核、发展之要。在新的管理模式下，精力充沛、渴望拓展业务面的新入职青工也有更多的学习机会和进步空间，助推公司业务核心竞争力的持续提升。同时，打破传统的资源分配模式极大地提高了青年员工的工作积极性，进一步增强人才聚集效应，发展最广泛的统一战线，为企业的发展凝聚强大合力。
抓住发展机遇，
丰富服务的深厚内涵
伴随着电商经济的突飞猛进，行业规模快速增长，电商代运营产业驶入快车道，渗透率逐年提升。在浩浩荡荡的时代浪潮中，唯有奋斗者才能乘势而上，永立潮头。纵观八年的历史发展，火蝠电商深知要想在激烈的竞争环境下生存发展，必定坚守不断创新突破的理念，无疑正切中其义。
除了在对内的人才培养层面上，以提升质量与价值作为核心，把工作重心真正回归到人才培养的根本任务上来。在对外的技术服务层面上，火蝠电商进一步强化“精准链接，精细运营”的数字营销能力，从顶层建立品牌的号召力与影响力，提升自己的核心竞争力。
新流量的时代背景下，火蝠电商需要进行服务能力升级，抢占时代先机。值得注意的是，除了强化现有业务优势以外，火蝠电商也在加快战略性新兴渠道的布局及投资。不仅孵化了子公司武汉蝠盈传媒有限公司（简称：蝠盈传媒），通过原有的创新经验累积，进一步扩展抖音短视频拍摄、直播带货以及信息流投放等代运营业务，帮助合作品牌实现“从数据分析到营销落地”的全链路运营。
为了扛起走向未来、开拓创新的时代担当，火蝠电商保持不屈地逢敌亮剑精神，一直在不断丰富其服务内涵。在火蝠电商的战略布局上，近年来，在服务提升、管理升级、品牌建设等多个方面取得了阶段性成果：不仅已沉淀出数字营销、内容创作及效果化运营能力、数字营销商家培训能力、全媒体生态种草传播能力、软件研发能力、品牌孵化等在内的一站式电商综合服务能力，收获大量合作品牌方，服务类目更是从原有的服饰拓展至日用、美妆、家电、大快消等多个行业类目，为超80个国际国内知名品牌提供了数字化服务，并成为其在线生意增长的紧密合作伙伴。
