火蝠电商 | 做有温度的企业,必定与众不同

有的时候不是看技术有多强,而是看我们有多团结,互相有多配合,有多支持,有多理解

03月12日 阅读数 ( 9161 )
2008年,淘宝的GMV逼近1000亿,伴随用户的几何式增长,所产生的海量数据也已无限趋向服务器的临界点。随后王坚加入,序幕拉开然而终曲迟迟不肯到来。

3年时间里,阿里内部对王坚是否是骗子的讨论也由幕后转向台前,嘲讽声不断!内忧外患下,王坚泪洒2012年阿里云年会现场。

但关键时刻,马云一句“我每年给阿里云投10个亿,连续投十年,做不出来再说”,“有的时候不是看技术有多强,而是看我们有多团结,互相有多配合,有多支持,有多理解。”瞬间让流言灰飞烟灭,并在2013年的阿里云年会上,竭力为王坚的团队加油打气。

后来的结果,大家都知道了,阿里云发展为全球第二大云计算平台,阿里巴巴这台战车,在超高速行驶中,未踩刹车,却成功更换马达。

从项目制改革、体制创新、线上线下业绩翻番……如今的火蝠已经走过寻求生存的阶段,成为最具行业竞争力的电商服务品牌,开始朝着以品牌化运营为核心的品牌运营商进发。那么,如何提高火蝠品牌价值?推动组织革新,核心问题之一也正是组织凝聚力。


(火蝠电商ceo蝙蝠致辞)

一次次地刷新记录,一次次挑战极限,一次次精诚合作,百团大战才能如此精彩。如今三月“破晓之战”重燃战火,尘封的记忆已演变成了一种文化的力量,精神的传承!

醒目的横幅、坚定的誓言、嘹亮的口号,我们向过去致敬,更向每一位勇于攀登,不怕失败的火蝠人致敬,同时也向“破晓”整装待发。与以往不同的是,本次破晓之战启动大会除了执行端厉兵秣马,保障端也参与其中,摩拳擦掌。“破晓”在即,火蝠战士们将为了共同的目标,全力冲刺!

大会上,蝙蝠也传达了他对火蝠新的期望与要求,同时为大家解读“文化保障层”,“制度保障层”,“亮剑”精神等众多关键词;让每一位项目负责人能够明白应该用什么样的热情去挑战!去执行!去达成;通过“破晓之战”能够真正对内,对外输出火蝠文化,铁军精神,技术和成功案例,推动组织变革,将火蝠带入全新的时代!


(蝙蝠宣布GMV目标)

张一鸣曾说过,最高层次的竞争是文化和思维的竞争,有好文化,才会有好人才,继而才会有好产品。而永久栖息地的建立,最重要的就是造土壤——打造企业独特而向上的文化氛围。

刘邦不会打仗,搞不定钱粮,也不擅管理,却聚集起萧何、张良、韩信、樊哙等一众能臣名将;唐僧,一介凡人,却让神通广大的孙悟空一路相随,完成了西天取经;团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓,否则就是一盘散沙。就如航行于大海的巨航,有智慧的舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨航上每一个人都发挥着重要作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。


 ( “破晓之战”保障端)

一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的至关表现。作为企业保障部门——人资,行政,PR,客满,软件,设计等都是不可或缺的一环,不仅要服务于客户,更要服务于员工,做好物质保障与精神保障。紧接着在负责人的带领下,他们依次喊出团队口号,签署军令状,现场气势如虹,丝毫不输业务部门。似乎只有拼杀才能平复满腔的热血,只有胜利的欢呼才能捍卫誓言。


 (签署军令状&pk挑战赛)

神话从来不曾存在,你所看到的惊艳,都曾被平庸历练!在火蝠的擂台上,那些让我们“又爱又恨”的战友,也一直是照亮我们前行的灯塔,大家彼此成就。随后pk挑战环节开始,设计部负责人小蚂蚁率先向对手发起挑战,现场气氛再一次被推向高潮。铮铮誓言,字字如铁,咬定目标一往无前,这就是火蝠精神。

“奋战的号角已吹响,豪迈的情怀挥洒大地,将炙热的情感投身破晓之战,像一个真正的”战士“那样去战斗,实践百年火蝠梦!”在主持人子游的带领下,大会已接近尾声,但战士们心中的热血与激情仍燃烧、炸裂着!


(“破晓之战”保障端宣誓)

马云说:“人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想。”要做一百年的企业,有凝聚力的企业,有温度的企业,必定与众不同。火蝠距离百年企业还有94年,带着这份决心和勇气,让我们砥砺前行,一起再坚持94年。
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