火蝠案例 | 拼多多水果商家走出寒冬,单品奇袭类目TOP3

随着新消费时代的来临,线上销售模式的不断深化,我国的水果行业逐渐成长为一个万亿级的产

01月28日 阅读数 ( 8169 )
随着新消费时代的来临,线上销售模式的不断深化,我国的水果行业逐渐成长为一个万亿级的产业。每年临近春节,水果的市场需求量逐渐增长,也迎来水果交易的黄金季节。

拼多多电商拼单的销售方式,帮助果农们实现了水果从果园到舌尖的一站直达,也将销售和流通更多的收入留在了产地。

以下要讲的正是一家拼多多云南特产新店,主推产品为水果生鲜,受季节以及疫情影响,主推产品实时变动,店铺销量无法拉升。

火蝠电商运营人员在与商家进行充分的沟通后,结合店铺现状、货品情况、市场分析等维度制定高效经营策略,以现摘现卖为卖点,反季节销售,帮助拼多多水果商家走出寒冬。


较前一个月支付上升62.77%,店铺关注用户上升98%



单品类目top3


全方位诊断,打破营销困境

店铺产品广泛,供货渠道充足,但是水果类目产品有季节性,主推产品实时变动,受疫情影响推广力度小,目前想尽可能进一步拉升GMV。

通过其诊断发现,该店铺有以下三点问题:

1、受季节的影响,原主推款已然不适宜当下,需要结合市场的需求重新推出流量款;

2、产品价格偏高,对其竞店无明显优势;

3、店铺在运营以及推广上基本是零基础,难以提升其动销。

思路升级,聚力打造爆品势能

水果行业虽受市场青睐,但因季节、物流等限制因素,大多数面临盈利难题。

火蝠电商运营人员结合商品特性,聚焦特定人群,配合站内外活动策略,通过单品孵化以及站内外推广策略优化,打造出产品优势,借势大促创店铺成交新高峰。



一.内功优化,合理布局资源

①通过分析市场红蓝海、调研竞店销售情况及往期市场大盘数据,预估店铺的品类上新排期和品类布局;

②重新确定主推的货品方向,并做好店铺规划以及各项指标的拆解,合理分配其资源,并跟进达成情况。

二.反季节销售,最大化曝光

①店内整体的客单价较同行来说较贵,店内没有合适的活动做一些促销活动策略,前期铺垫好所有的推广计划,分类化运营店内的各维度推广,区分开不同的水果产品计划做不同的事情方向;

②在全国大幅度降温的时间节点,反季节产品相对来说更能吸引顾客,不同的产品建立不同的推广策略,借势平台促销节点,加大推广曝光,以付费流量带动免费流量。


店铺TOP10流量


三.不同产品不同策略,注重用户的消费体验

①参考市面上的同行以及价格,针对店铺的主推品冬桃建立小、中、大以及不同重量的链接, 联系多多进宝团长以及多多直播,站内外联合快速起量;

②推广曝光量大,进来的访客很多,但是标签混乱,可以通过搜索词制定搜索习惯,产品价格区间定位人群消费层级,筛选关键词数量;


多多进宝





直播3天数据


③随着流量大量涌入,考虑到水果的保质期,同步客服做好沟通优化,通过买家秀征集+问大家引导已购用户回答产品质量等细节问题,增强用户心智。

写在最后

水果作为大众饮食日常随着零售模式的升级,物流配送时效提升,水果损耗率降低,消费者线上购买欲望加强。对于受时节限制的商家而言,需要根据不同时节制定多元化的策略,来满足顾客的不同需求。

针对“保质期短”的时令水果,应积极借力大促“短时爆发”快速起量,降低交付成本;其次,紧跟着消费者的偏好以及接收信息的渠道,注重消费者体验,直接触达消费者,与用户做直接沟通。